Cégtréning - professzionális tréningek
Csapatépítő tréning
Kommunikációs tréning
Időgazdálkodás tréning
Konfliktuskezelés
Üzleti kultúra
Változásmenedzsment
Tárgyalástechnika
Vezetői tréning
Multikulturális tréning
Interkulturális tréning
Prezentációs tréning
Értékesítési tréning
Panaszkezelő tréning
Kríziskommunikáció
 


Változáskezelés - Változásmenedzsment tréning


A változásmenedzsment tréning minden esetben közép- vagy felsővezetőknek szól. A változásmenedzsment tréning elméleti része olyan tudást ad, amely segítséget nyújt ahhoz, hogy hogyan tervezze, szervezze, irányítsa, ellenőrizze a változást a szervezeten belül.

Az elméletben pontról pontra tárgyaljuk a változások vezetésének hogyanját. Stakeholder (érdekelt), valamint külső és belső környezeti analízissel kezdjük, szintézissel, azaz a környezeti lehetőségek és a belső erőforrások, képességek "találkoztatásával" folytatjuk. A diagnózis alapján eldönthetjük, hogy kell-e, LEHET-E, és ha igen, miért, mit célszerű változtatni? Áttekintjük a stratégiai opciókat és stratégiát választunk. A jövőkép megvalósítása érdekében adott esetbe szervezeti struktúrát módosítunk, újat hozunk létre, erőforrásokat allokálunk, ellenőrzési rendszereket támogatunk, valamint átszervezzük az üzleti folyamatokat. Ekkor jut el oda a vezető, hogy tudja mit és miért szeretne változtatni. Megszerezte a
szükséges változásmenedzsment tudást.

A változásmenedzsment tréning másik dimenziója a cselekvés, a képessé tevés. Azokat a vezetői készségeket csiszoljuk, amely lehetővé teszik, hogy változtatási céljait emberek, munkatársak segítségével, adott estben a tehetetlenséggel megküzdve megvalósítsa. Tehát a program gyakorlati tanulásra épülő tréning. Megtapasztaláson, esettanulmányokon, játékokon
keresztül begyakorolja, hogy a változásokat hogyan lehet VEZETNI, delegálni, embereiben változtatást elérni, őket motiválni, valamit megcsináltatni és sikerre vinni.

A változásmenedzsment tréning tehát tudást ad, plusz felszerszámozza Önt azzal a képességgel, hogy a tudást a gyakorlatba átültesse. Tréningünk a szervezetfejlesztési, változtatási célok és vezetői hatékonyság növelése mellett óriási segítség a változással járó
stressz csökkentésében.

Változásmenedzsment tréning tematika:

1. Változásmenedzsment workshop

A terminológia, a gondolat születése és magyarázata

Stratégiai diagnózis:

benchmarking
pénzügyi elemzés
stakeholders és iparági analízis

Cégaudit és szintézis:

cégkultúra elemzése
drift diagnózis
termék (portfólió) audit
SWOT és versenyelőny diagnózis

Stratégiai opciók:

alternatívák közötti választás
stratégia megvalósítása
szervezés, szervezeti struktúra
folyamatszervezés
erőforrás allokáció és ellenőrzés
marketing

2. Változások vezetése tréning:

A változás halaszthatatlansága érzésének megteremtése:

meggyőző érvelés, prezentációs technika
a változásvezető koalíció létrehozása
a csapat összeállítása, csapatszerepek

Jövőkép és stratégia kialakítása, kommunikálása:

jövőkép (vision, mission) és a stratégia kialakítása, kommunikálása
felhatalmazás, új struktúra, a fékek kiengedése
akadályok elhárítása, rendszerek és struktúrák reformja
teljesítményjavulás tervezése, mérföldkövek
ünneplés, elismerés, jutalmazás a mérföldkövek elérésekor

Az elért sikerek konszolidálása és még több változtatás:

változtatás kiteljesítése minden rendszerre
változás támogató emberek felvétele és/vagy előléptetése
változás megerősítése, új projektek, támogató emberek

Az új szervezeti kultúra meggyökereztetése: még jobb teljesítmény vevőorientált és termelékenység serkentő viselkedés új viselkedés és a sikerek közötti összefüggés hangsúlyozás.

Tudjon meg többet a tréningekről, vegye fel a kapcsolatot a Cégtréning csapatával




cégtréning, coaching, csapatépítő tréning, csapatépítés, személyiségfejlesztés, pszichodráma, személyiségismeret, krízis kommunikáció, konfliktuskezelés
Aktuális
Coaching
Csoportok
Tréningek
Módszertan
Képzés
Szakirodalom
Trénerek
Hivatkozások
Kapcsolat
Partnerek
Referenciák
Cégtréning - www.cegtrening.hu - céges tréningek, szervezetfejlesztés © 2002-2015