Néhány
cégvezető úgy gondolja, a megfelelő csapatszellem
kialakulásához elegendő néhány közös buli, ivászat
vagy disznótor, és fölöslegesnek tartja a csapatépítő
és egyéb tréningeket. Pedig a professzionális tréningek
hiányában nagyon sok kiaknázatlan lehetőség és energia
"ragad benn" a munkacsoportban, a dolgozókban.
Egy jó tréninggel a csoport teljesítménye mérhetően
emelkedik, kohéziója erősödik és a tagjainak elégedettsége
is növekszik.
Egy egyén mérhető teljesítményének mindössze 15%-a
származik a technikai tudásból - a többi a szociális
környezetével való kapcsolattartáson és az úgynevezett
társas facilitáláson (serkentésen) múlik. Ezért a
jó munkahelyi légkör, a csapatszellem és a megfelelő
munkatársi viszonyok elengedhetetlen feltételei a
hosszú távú sikerességnek.
Egy jó csapatban a kiégés
(burnout)
lehetősége a minimális szintre csökkenthető, köszönhetően
az egymásra figyelésnek és az emberi kapcsolatoknak.
A csapattagok erőfeszítései összeadódnak, sőt szorzódnak,
nem pedig egymás ellen dolgoznak. Egy ilyen csapatot
könnyebb irányítani, motivált és önállóan is képes
hatékony munkavégzésre és összedolgozásra.
Mire és mikor jók a cégtréningek?
A professzionális működés elérésére
Közösség alakítására, erősítésére
A vállalaton belüli szervezeti változásokra történő
felkészülésre.
Ha külső, objektív szemlélőkre van szükség a vállalt
problémáinak megoldására
Egységes cég-kép kialakítására, az imázs fejlesztésére
A vállalati értékek tudatossá tételére a dolgozókban.
Rossz irányba haladó csoportdinamikai folyamatok megváltoztatására.
A dolgozók céggel való erősebb azonosulásának elérésére
és a motiváció fejlesztésére.
Tudjon
meg többet a
Cégtréning
trénereiről itt! 
További
cikk olvasása a nagyvállalati
tréningekről 

|