Mikorra
érdemes a tréninget időzíteni?
A
tréningek tervezésében kiemelt szerepet kap az, hogy
a tréningek a cég életének fontosabb időszakai előtt
kerüljenek megtartásra. Legtöbbször ez azt jelenti,
hogy vagy az év első hónapjaiban, érdemes tréninget
tervezni, vagy szeptemberben a nyári szabadságolások.
Ilyenkor a tréning önmagában is egy felkészülési időszak,
ráhangolódás a munkatársak számára a következő időszak
várható kihívásainak eredményes megvalósítására. A
jól időzített tréningek az egész év teljesítményét
és minőségét meghatározhatják.
Érdemes a vállalati szempontból fontos időszakok előtt
belevágni a tréningek tervezésébe - így az alkalmazottak
majd felkészülten fogadhatják az új kihívásokat a
cég életében. Az év közben a holtidők a legideálisabbak
a tréningek lebonyolítására. Ezek azok az időszakokat
jelentik, amikor nincs sem szabadnap, sem ünnepnap.
Ezekben a hetekben a tréningek megszakítást jelentenek
a cég alkalmazottai számára a monotonitásban, és felfrissülést
adnak a dolgozóknak.
Milyen időtartamú és intenzitású tréninget érdemes
választani?
A legtöbb tréning egy folyamat, amit nem lehet 1 napba
beszorítani, bármennyire is szeretnénk. Minél komolyabb
változást és eredményeket várunk, annál inkább érdemes
rászánni az időt és költséget a tréningek megtartására.
Legjobb, ha a cég rendelkezik egy kidolgozott tréning-tervvel,
amely segít a tréningsorozat szakszerű lebonyolításában,
és lehetőséget ad arra, hogy a tréningek egymásra
épüljenek, egymás hatását maximalizálják. Amennyiben
az Ön vállalkozása még nem tervezte meg tréningjeit,
vegye igénybe szolgáltatásainkat a legjobb eredmények
érdekében.
A legtöbb tréninggel kapcsolatban elmondható, hogy
1,5 - 3 nap hosszúságúak, vagyis egy hétvége hosszúságúak.
Ide tartoznak az általános csapatépítő tréningek,
csapaterősítő tréningek, kommunikációs
tréningek, a vezető-képzés alkalmai és
az egyes terület-specifikus tréningek, mint az ügyfélkapcsolatok
tréning vagy a tárgyalás-technika. Egyes
összetettebb tréninggyakorlatokat összeszokottabb,
rutinosabb csoporttal érdemes végeztetni. Így ezek
legalább 2-3 napos tréningek keretében hajthatóak
végre hatékonyan.
Ezeknek a tréning gyakorlatoknak plusz hozadéka van,
hiszen a csoport belső dinamikáját úgy segít formálni,
hogy a csapattagok egymás számára támaszt és önismereti
forrást jelentsenek, nyílt és közvetlen kommunikációra
legyenek képesek - és az együttműködést a korábbinál
is magasabb fokra tudják emelni.
Mikorra érdemes időzíteni a képzéseket?
Nem előnyös, ha a tréningek közvetlenül a téli ünnepi
időszak előtt vannak. Szintén nem szerencsés, ha közvetlenül
a nyári szabadságos időszakokat előzi meg. Ilyenkor
ugyanis a dolgozók egyrészt már általában túl fáradtak
és leterheltek, karácsony előtt például az ünnepi
tennivalók miatt. Másrészt azért sem kimondottan jó,
ha erre az időszakra tervezi egy vállalat a tréning
alkalmait, mert utána szabadság jön - ami miatt nehéz
lesz a tréningen tanultak gyakorlatba átültetése,
amikor az alkalmazottak később visszatérnek a munkába.
Nyilvánvalóan az sem szerencsés, ha különösen termelékeny
időszakban kerül megtartásra a tréning, vagy ha olyan
hetek alatt, amikor előre tudható a vállalat számára,
hogy várhatóan kiemelten nagy lesz a cég forgalma.
Ilyenkor nem érdemes megszakítani a lendületet - és
a munkavállalók sem lesznek motiváltak, ha tehernek
érezik egy amúgy is rázós időszak kellős közepén a
tréninget.
Tudjon meg többet a csapatépítő
tréningekről, vegye fel a kapcsolatot a
Cégtréning
csapatával

|