|
A
kis és középvállalkozások tréningezése sok szempontból
speciális, és már abban is különbözik a nagyvállalatok
tréningezésétől, hogy hogyan találnak tréninget.
Kisvállalkozásoknál ugyanis nem a HR-es vagy más beosztott
keresi meg és szervezi le a tréningeket, hanem maga
a vezető az, aki felkeresi a tréningezési lehetőségeket,
és ő maga is választ. Más esetekben a potenciális
szolgáltatások kikeresését esetleg egy beosztottjára
bízza, de a végső döntést ő maga hozza meg a tréningező
cég kiválasztásánál. Ez azért fontos, mert
egy kisvállalkozás vezetőjeként megfontolt döntést
kell hoznia, hiszen akár egyetlen tréning is komoly
kiadást jelenthet a vállalkozása számára, viszont
a valódi változásokra nagy szüksége van.
A kisvállalkozás
vezetője meglehetősen egyedül van a beosztottakkal
való problémáiban. Nincs HR részleg, nincs munkapszichológus,
aki intézze ezeket a problémákat, a megfelelő tréning
kiválasztásának felelőssége kizárólag a vezetőre hárul.
Ezért fontos, hogy ha Ön cégvezető, akkor alaposan
járjon utána a lehetőségeknek és hozzon megfontolt
döntést! A tréning költség- és idő-, valamint szervezésigényes
dolog, szánja rá magát, hogy valóban a megfelelőt
válassza.
Minden vállalkozás életében előbb-utóbb felütik a
fejüket olyan problémák, amelyeket az emberi kapcsolatok
szintjén kell megoldani. Az alkalmazottak közötti
széthúzás, a kommunikáció
deficitjei, az együttműködés hiánya, az alacsony motiváció
vagy rossz munkamorál, mind-mind olyan probléma, amelyek
megoldásához pusztán a vezető jó szándéka nem biztos,
hogy elég - valószínűleg tréningre lesz szükség. Az
emberi kapcsolatok szintjén történő beavatkozás a
legképzettebb és legfinomabban hangolt szakértői segítség
bevonását indokolja. A vezető szerepe a folyamatban
mégis elengedhetetlen, hiszen ő az, aki felülről a
legjobban átlátja a munkacsoportjait, az ott keletkező
problémákat, ő tudja a legjobban, hogy miben lenne
szükségük beavatkozásra, fejlődésre, változásra.
Tréningező
szolgáltatást
úgy érdemes választani, mint amikor az ember fogorvost
választ: körültekintően. Ha problémák adódnak a cégnél,
az olyan, mint amikor az embert valamilyen kényes
betegség gyötri: amiként az ember a legjobb orvost
igyekszik ilyenkor megtalálni, úgy a cégvezető is
a legmegbízhatóbb, leghatásosabb tréningezést
kell, hogy fellelje. És akár egy magánklinikán vagy
egy ügyvédi irodában: a bizalom a szakember felé elengedhetetlen
fontosságú. Az Ön számára legbecsesebb dolgok egyikét
bízza rá ilyenkor a szakemberre. Ezért fontos, hogy
a cégvezető alaposan utána nézzen, utánajárjon, hogy
milyen tréninget is vásárol. A személyes megbizonyosodás
fontos: akár, amikor orvost választunk, körbekérdezősködünk,
hogy tudnak-e jó szakorvost az adott problémára. Nos,
a cégen belül fellépő konfliktusok, rossz munkahelyi
légkör, vagy más csoport-problémák szakorvosa a céges
tréning.
Ahogy az orvos kiválasztásánál itt se az ár legyen
a döntő tényező. Sőt, minél olcsóbb a szolgáltatás,
annál inkább gyanakodhatunk arra, hogy nem a megfelelő
minőséget fogjuk kapni. Tréning esetében is - a minőséget
meg kell fizetni.
A tréning költséges, időigényes dolog, tehát ne bízza
a véletlenre a választást. Legyen körültekintő, értse
és lássa át, hogy miért pont azt a szolgáltató céget
és miért pont azt a tréninget választotta. Menjen
biztosra abban, hogy minőséget fog kapni: erre a referenciák
és a személyes megkeresés, beszélgetés a legjobb mód.
Tudjon
meg többet a tréningekről,
vegye fel a kapcsolatot a Cégtréning
csapatával 
Tudjon meg többet a
Cégtréning
trénereiről itt!
|
