|
A
nagyobb cégeknél dolgozók már biztosan részt vettek
legalább egy csapatépítő tréningen, csakhogy nem biztos,
hogy valódi tréningen fejlesztették együttműködésüket
és tudásukat.
Hogyan is zajlanak a valódi tréningek? Miről is szólnak
ezek a speciális
képzések, melyek a munkatársak számára
nemcsak azt jelentik, hogy közösen buliznak, hanem
képességeket is fejlesztenek, koncentráltan kaphatnak
a munkavégzéshez szükséges háttérismereteket és a
megszerzett tudást rögtön alkalmazzák is. Legkedveltebb
tréning területek a változásmenedzsment,
tárgyalástechnika,
konfliktusmenedzsment,
kommunikációs
és csapatfejlesztő
tréningek de a lista még nem teljes.
Egy nagyobb tréningeket kínáló cég honlapján 30-40
fajta képzést kínálnak a vállalkozóknak, vállalkozásoknak.
Külön csoportokra oszthatóak a vezetői, humánerőforrással
foglalkozó szakembereknek szóló, az üzleti sikereket
elősegítő és a szervezeti munkát gördülékenyebbé tevő
képzések. Átlagosan egy-egy ilyen program fejenként
130-190 ezer forintba körül mozog. Miben különböznek
ezek a tréningek azoktól a munkahelyi buliktól, amik
arról szólnak, hogy az együtt dolgozók közösen is
szórakoznak?
A tréningszervező cégek szerint a munkahelyi képzések
segítenek abban, hogy a munkatársak koncentráltan
kapjanak a munkájukhoz elvégzéséhez szükséges háttérismereteket
és rögtön alkalmazzák is az új tudást. A tréningek
ezzel szemben a munkahelyi csapatok és teamek
fejlesztéséhez az együtt dolgozás minőségének javításához,
a konfliktusok hatékony kezeléséhez és a jobb kommunikációhoz
segítenek hozzá.
Azoknak a kisebb vállalkozásoknak van a legnagyobb
szüksége tréningekre, amelyek nem működnek még kiegyensúlyozottan,
hatékonyságuk
nem optimális. Ennek oka, hogy a gyors növekedés,
vagy a nehezedő gazdasági helyzet olyan kihívások
elé állítja a kkv-kat, amelyekkel eddig még nem találkoztak.
Természetesen nem könnyű döntés pénzt áldozni a tréningekre,
de ,ár középtávon is egy cég vagy vállalkozás sorsa
függhet a humánerőforrás megfelelő kihasználásával.
Bár a tréningek drágának tűnnek, a sikeres hazai és
nyugati vállalkozások példája azt mutatja, hogy elengedhetetlenek
a versenyképessé és a szolgáltatás minőségének javításához.
A befektetés a tréningben megtérül, a sikerekért a
trénereknek piaci árat kell fizetni.
Nagyon gyakran hallhatunk kommunikációs
tréningekről, akár a munkahelyeken, akár
a felsőoktatásban. Azt mondják ezekre a tréningekre,
hogy sok mindent megtanulhatunk önmagunkról, másokról
és a saját kommunikációnkról is. Céges környezetben
a másokkal való kommunikáció megismerése és hatékonyságának
növelés az elsődleges szempont.
Amennyiben valaki üzleti tárgyalást tanul, nagyon
fontos cél, hogy értsük azt, hogyan tudjuk meggyőzni
a másikat. A kommunikáció
nem mindig verbális, fontos, hogy lássuk a másikon,
milyen szándéka van, hol tart a meggyőzés folyamatban,
és ahhoz tudjuk igazítani a kommunikációnkat.
Ha tréninget választunk több szempontot is figyelembe
kell venni. A céges saját célt kell mindenekelőtt
meghatározni, érdemes definiálni a problémákat, az
elérendő hatást majd megnézni a tréner végzettségét,
céges tréninget kínáló cég szakértelmét.
Találkozhatunk az outdoor tréning kifejezéssel is,
ami azt jelzi, hogy épületen kívül zajlik. Lehet ez
kinti akadálypálya, szabadban végzett gyakorlat vagy
feladat, csoportos játék vagy természetben szerzett
élmény. Önmagában egy vadvízi evezés vagy falmászás
vagy lovaglás még nem jelent tréninget. Ezek az eszközök
csak egy megfelelő tréning keretben tréning tematikában
ágyazva alkalmazhatók hatékonyan.
A vezetőknek még mindig nagyon kevés információjuk
van arról, hogy ezek a tréningek mire valók pontosan.
Nagyon sok cég ezt nem akarja tanulásra használni,
sokszor outdoor tréningnek hívják azt, amikor valamilyen
szabadidős programot szerveznek. Elmennek wellness
hétvégére, ahol ugyan együtt vannak, de nincs folyamata,
nincs megbeszélés, hiányzik a szakmai beállítódottságú
tréner és a tréning
koncepció. Önmagában persze nagyon jó,
ha rekreációs lehetőségeket kapnak az alkalmazottak.
De ezzel még ha mondjuk kommunikációs problémák vannak,
akkor azok nem oldódnak meg. Nem használódik ki az
a tudás, amelyet egy szakmailag képzett tréning cég
trénere képes nyújtani.
A tréningezés
tehát akkor hasznosul a cég erőforrásai között, ha
megfelelő szakmaisággal valósul meg.
Olvassa
el bővebb tréning
ajánlatunkat a csapatépítésről
itt. 
Tudjon meg többet a
Cégtréning
trénereiről itt!
Tudjon
meg többet a tréningekről, vegye fel a kapcsolatot
a Cégtréning
csapatával
|
