|
A
tréningek
hatásfokát tudományos módszerekkel vizsgáló szakemberek
azt találták, hogy a képzést vásárló vállalat is sokban
hozzájárulhat ahhoz, hogy a tréning hatékonyságát
növelje. Az, ami a tréning előtt és után történik,
ugyanolyan fontos lehet, mint a tréning maga.
A kutatásokat összesítő tanulmányok
négy fő különbséget találtak, amikor azt vizsgálták,
hogy mitől lehet sikeresebb ugyanaz a tréning:
A vezetők tisztában vannak vele, hogy mi az aktuális
tréning célja, és értik, hogy milyen módon fog a tréning
változást elérni.
A tréningen résztvevő alkalmazottak motiváltak, jobbak
akarnak lenni a munkájukban, és hisznek abban, hogy
a tréning ehhez lehetőséget nyújt, ott kimutatottan
nagyobb a tréningek hatása.
Azoknál a cégeknél, ahol fontos a munkaerő-fejlesztés,
a vezetők és HR-esek
elkötelezettek a minőségi munkaerő-fejlesztésben,
ott erősebb hatásuk van a tréningeknek a profit-növekedésre.
A legnagyobb és legfontosabb különbséget a "jól
tréningező" cégeknél, szintén a vezetők attitűdjében
kell keresni. A kifejezetten sikeres vállalatok vezetői
úgy tekintenek a tréningre, mint egy folyamatra, nem
pedig mint egy egyszeri eseményre.
A legsikeresebb nagyvállalatok
ezeket a kutatási eredményeket már beépítették a munkaerő-fejlesztési
politikájukba, hogy így juttassák érvényre legteljesebben
a gazdaságossági és hatékonysági
szempontokat. Az ezeknél a nagyvállalatoknál
dolgozó alkalmazottak mindennapi életének része a
tréning, és a fejlődésre való folyamatos motiválás
kiemelt szerepet kap a munkahelyeken.
Ha Ön is szeretné a tréningjei hatékonyságát maximalizálni,
akkor jó, ha szem előtt tartja a fenti szempontokat.
A Cégtréning
csapatával nem csak az egyes tréningek
kivitelezésében állunk rendelkezésére, hanem konzultációval,
sőt tréning-terv
készítéssel is segíthetjük a legmegfelelőbb képzési
rendszer kialakítását..
Képzés,
oktatás, tréning és coaching megtekintése
itt! 
|
