|
A
csoportos tréning módszer előnye, hogy a csoport tagjai
együtt szereznek közös élményeket. Együtt tanulnak,
együtt fejlődnek, és ez által a csoporttagok között
még inkább erősödik az összetartás.
A Cégtréning módszere eltér az iskolában megszokott,
ám sok esetben kellemetlen asszociációkat felidéző
frontális oktatástól, melyben az előadó, a tanár a
katedra előtt állva vagy ülve előadja," leadja"
a tananyagot. Ezzel szemben a csoportos vállalati
tréning programjaink résztvevői a gyakorlatban hasonló
kihívásokkal és problémákkal találkoznak, ugyanakkor
sokféle hasznosítható tapasztalattal és látásmóddal
rendelkeznek. Ezek a közös tanulási, élményszerzési
folyamaton keresztül megjelennek a résztvevők előtt
és abból mindenki igénye szerint meríthet, integrálhatja
meglévő tudás folyamataiba.
Inspiráció,
sokféle perspektíva és intenzitás
A
csoportos Cégtréning lényeges előnye a résztvevők
és közvetve a vállalati tréninget megrendelő számára,
hogy a csoportban történő munka során nemcsak a tréner
részéről kap értékes információkat, impulzusokat és
visszajelzéseket, hanem a csoport többi tagjától is.
A
résztvevők sokféle meglátása jelentősen megkönnyíti
a többiek számára a tréningben és coachingban oly
fontos perspektíva váltás lehetőségét is. Metodikailag
alaposan kidolgozott, sokéves coaching-, tréning-
és szupervíziós tapasztalatainkra alapozott módszerünk
ugyanakkor
biztosítja az intenzív egyéni figyelmet is. Igény
esetén ez utóbbit egyéni tréning, azaz coaching folytatásával
még tovább erősítjük.
A
csoportos tréning a vállalati HR-es számára alacsonyabb
költséget és nagyobb fejlesztési potenciált jelent
az egyéni oktatáshoz, vagy a kis létszámú beiskolázáshoz
képest. Jelentős előnye a csoportos céges tréningnek
a költség takarékossága, hiszen a költségek a több
résztvevő miatt alacsonyabbak. A külföldi gyakorlatban
már 4-5 fős training programot is csoportosnak tekintenek.
Az ún. kiscsoport felső létszám határa 12 fő körül
alakul, e fölött már az említett osztálytermi hatás
válhat jellemzővé, és elveszítjük a kívánt pozitív
szinergiákat. Ilyen esetekben a nagyobb létszámot
érdemes kisebb, 6-8 fős csoportokra bontani, és a
tréningezést így lebonyolítani, külön-külön. A kisebb,
ideálisnak tekinthető 7-10 fős csoportokban a
dolgozók (pl. menedzserek) számára elegendő egyéni
figyelem jut, de a szinergikus hatás sem marad el.
Motiváló
az elhatározások megvalósítására
A tréning sikere végső soron azon mérhető, hogy a
munkavállaló mennyire képes az elhatározott változtatásokat
a gyakorlatban megvalósítani. Minden coaching és training
munkában már a kezdetektől fogva támogatjuk ebben
ügyfeleinket. A csoportos munkában ehhez támogatást
ad a csoport motiváló ereje is, amelyet tudatosan
hasznosítunk.
A
csoport összetétele
A megfelelő csoport összetétel a jó tréning alapfeltétele.
Amennyiben a résztvevők kellően motiváltak, a tréningen
több idő jut a lényegi feladatok megoldására, a valódi
képzésre. A vállalati problémák, speciális helyzetek
már sokszor a résztvevők összeállításakor megjelennek.
Személyes élményünk volt egy olyan tréning, ahol egyszer
csak. korábbi bejelentés nélkül, megjelent egy gyeden
lévő kismama a síró kisbabájával. int kiderült, a
cég működésének alapvető problémája volt a határok,
keretek definiálatlansága és felelősségi körök elkülönítésének
hiánya. A homogén, pl. értékesítőkből, menedzserekből
álló csoport több szakmaiságot, információs részlet
áttekintését teszi lehetővé a tréning folyamán, míg
a heterogén csoportok (vezetők, középvezetők, alkalmazottak,
specialisták) esetében a cégen belüli kommunikáció,
hangulat, eredményesség növekedhet exponenciálisan,
a gátak, akadályok leküzdésével. Tehát tréning közben
jó esetben nem csak képzés történik, hanem egyben
csapatépítés is!
A
csapatépítő tréningcsoport
Csapatépítésen sok mindent lehet érteni, és ezek általában
mind igazak: egy vállalati kirándulás, egy jól sikerült
céges rendezvény, ünnepi
party
nagyban javítja a dolgozók hangulatát, a vállalati
kultúra terjedését is elősegíti. Amikor egy HR vagy
személyügyi vezető
valódi tréning céget (és nem rendezvényszervezőket,
party szolgálatot vagy extrém sportot nyújtókat) kér
fel a csapatépítésre, ott a Cégtréning tapasztalata
szerint az a felismerés rejtőzik, hogy a speciális
csoportdinamikai lehetőségeket csak képzett, több
éves gyakorlattal rendelkező tréner, trénerek tudják
hasznosítani, láthatóvá tenni a cég számára.
Képzés,
oktatás, tréning és coaching megtekintéséhez,
kérjük kattintson
ide!
|
