|
A
jól működő csoport összetartó, egy irányba húzó személyek
együttese. Az a jellemző rá, hogy kölcsönös függőség,
egymásrautaltság, közös ismeret, együttes tudás alakul
ki tagjai közt, a tagok kölcsönösen szabályozzák egymás
viselkedését, viselkedésmintáit, segítik egymást a
munkavégzésben, úgy hogy felosztják egymás között
a szerepeket, feladatokat, tennivalókat és szükség
esetén kisegítik egymást.
A teamtagok
hatással vannak egymás cselekedeteire befolyásolják
saját működésüket. Minden vállalatnál, cégnél különösen
fontos a jó csapatmunka,
mert hatékony, költségkímélő munkavégzést, feladatmegoldást
tesz lehetővé. A rosszul működő csoportban a tagok
rejtett indítékaikkal elfoglalva kommunikálnak, míg
a jól működő csoportban nyíltan és bizalomteljesen.
A csoporttá fejlődés azonban nem rövid folyamat, amit
pár perc alatt el lehet érni. A csoporttá érés hosszú
természetes folyamat, melyet egy csapatfejlesztés
megsegíthet, felgyorsíthat. Ennek során kialakul egy
közös értékrendszer, általában a vállalattal való
azonosulással
egybekötve. Kialakul a közösségérzés, a munkahelyi
csoporthoz tartozás tudata. Csoporton belül aztán
el tudják osztani a feladatokat, számot tudnak vetni
a társak jó és rossz tulajdonságaival, esetleges ebből
származó konfliktusaikkal. A közös értékrendszer kialakulása
nem mindig egyszerű, hiszen ezt mindenkinek el kell
fogadnia és vállalnia a saját, a mások és a vállalat
értékeit. Ha a csoportkohézió elég erős, jól együtt
tudnak működni a tagok és hatékonnyá válik a cég működése.
A csoportkohézió az az összetartó erő, amely azzal
arányosan nő, ha a tagok egymással közvetlen és jó
kapcsolatot ápolnak. Ilyenkor a külvilággal és más
csoportokkal való kapcsolat ereje csökken, s ez természetes
folyamat, hiszen az energiák sokszor egy helyre áramlanak.
A csoportkohézió hatására minden egyénben összetartozás
érzés alakul ki, és mindaddig, amíg a csoport szabályait,
normáit betartja és óvja, a többi tag honorálja ezt.
Az embereket a közös élmények kötik össze, a kellő
motiváltság,
jó hangulat, a cégen belüli megfelelő kommunikáció
és a gátak közös leküzdése mind növelheti a csoportkohéziót,
s ezzel egyetemben az együtt dolgozás eredményességét.
A szervezeten belül jött hirtelen siker vagy egy hirtelen
jött válság ugyanúgy felboríthatja a korábban kialakult
értékeket, és a csoportképződés, csoportnormázás folyamata
ilyenkor újraindul. Ezekben az esetekben is a tréning
segítheti a céges
kommunikációs folyamatok fejlődését, a
konfliktusok megoldását,
az új normák és értékek kialakulását.
Képzés,
oktatás, tréning és coaching megtekintéséhez,
kérjük kattintson
ide!
|
