A
legtöbb munkavállaló és cég találkozott már valamilyen
formában a csapatépítéssel. Ez a munkavállalók körében
általában népszerű, kedvelt dolog, hiszen játékos
feladatokból, izgalmas játékokból áll. Ám ahhoz, hogy
a csapatépítés ne csak egy kellemes élmény legyen,
hanem valódi - szignifikáns változásokat jelentsen
a cég működésében, jól felépített és hosszú távú eredményekkel
járó tréningre van szükség.
A csapatépítő tréning eredményessége
nem abban mérhető, hogy mennyire szórakoztató, hanem
abban, hogy amikor az alkalmazottak visszatérnek az
irodába, hogyan fognak viselkedni. Visszatérnek a
régi szokásaikhoz, és apróságokon vitáznak egymással
vagy éppen elutasítják a valódi együttműködést? Egy
2-3 napos tréning bizonyára jó kis szünet volt a fárasztó
munka közepette, de vajon tanultak valami valóban
használhatót a kollégák a tréning alatt? Átültetik
a gyakorlatba az ott megszerzett tudást? Valóban változik
az egymással szembeni attitűdjük és együttműködési
hajlandóságuk, amikor visszatérnek a munkahelyre?
Ha igazán eredményes csapatépítést szeretnénk a cég
munkatársai részére, akkor ismerni kell a csapatot
és annak problémáit. Csapatépítő tréningjeink előkészítése
a vállalati
közeg felmérésével, megismerésével kezdődik,
így a csoport aktuális problémáira, nehézségeire,
kitűzött céljaira szabott tréning
tematikát
állítunk össze. Az alábbiakhoz hasonló kérdésekre
keressük a választ:
Van-e szükség arra, hogy a csapattagok jobban megismerjék
egymást?
Vannak-e konfliktusok bizonyos személyek között? Milyen
megosztottságok vannak a csoportban?
A munkatársak között van e olyan, aki csak a saját
sikerére koncentrál? Mi van káros hatással a csoport
összteljesítményére?
Mi lassítja vagy akadályozza a csoport fejlődését?
Több együttműködésre volna szükség a nagyfokú individualizmussal
szemben?
Vannak e tagok, akik ellenállnak a változásoknak és
akadályozzák a csoport előrehaladását?
Milyen munkamorál uralkodik a csoporton belül?
Hogyan
érzik magukat a cég dolgozói a csoportban?
Az a megfelelő tehát, ha jól meghatározott célunk
van a csapatépítéssel kapcsolatban, a kikapcsolódás
és élmények, pedig eszköze a cél elérésének.
A csapatépítés
játékos
feladatok mentén zajlik. Rengeteg strukturált
játék van, amelyek alkalmazhatóak csapatépítésre,
ám csak annak megfelelően, hogy mit szeretnénk fejleszteni.
Ezek körültekintő kiválasztása és összerendezése szükséges
a tréner
és a tréning cég feladata. Az alábbi területekre bontható
a játékos csapatfejlesztő
feladatok tárháza funkcióik szerint:
A munkatársak egymás felé történő kommunikációja
fejlődik
Bizalom és kölcsönösség kiépítése
Előítéletek és címkézés leépítése
Közös csapat identitás kialakítása és erősítése
Kiélezett helyzetek adekvát kezelése, stb.
Csapatépítő tréningeink tehát úgy állnak össze, hogy
tartalmaznak egy előkészítő, megismerő fázist, majd
a vállalati / munkacsoport vezetőkkel közösen kitűzünk
egy célt, a tréninget pedig ennek a feladatnak megfelelően
építjük fel, és hajtjuk végre. Így a végén az is monitorozható,
hogy valóban történt-e változás a munkacsoport életében
a tréning után.
Itt meghallgathatja Kemény Dénes és a vezető trénerünk
rádióinterjúját a csapatépítésről.
Olvassa el bővebb tréning
ajánlatunkat a csapatépítésről
itt. 
További
cikk olvasása a csapatfejlesztő
tréningről

Tudjon
meg többet a tréningekről, vegye fel a kapcsolatot
a Cégtréning
csapatával 
|