A
csapatépítő tréning célja, hogy a cég munkatársai
jobb együttműködést és csapatmunkát tanuljanak,
jobban megismerjék egymást és össze csiszolódjanak,
ezáltal hatékonyabban működő csapattá váljanak.
A tréning az egyén és a csapat együttes fejlesztésére
koncentrál, játékos feladatokkal fejleszti a
munkatársak közötti kommunikációt, és erősíti
a csoportkohéziót. Ezért ezt csapatfejlesztésnek,
csapatfejlesztő
tréningnek is nevezik.
A tréning kiváló módja a céggel való azonosulás
kialakításának. Egy
igazán összetartó munkahelyi közösség sokkal
motiváltabbá teszi a
benne dolgozó embereket. Ezt segíti elő a csapatépítő
tréning.
A csapatépítő
tréningeknek létezik indoor (beltéri)
és outdoor (szabadtéri) változata, de lényegüket
tekintve ezek nem különböznek, mindkettő játékos
feladatokat vagy kihívásokat tartalmaz. 
csapatfejlesztés
játékos
gyakorlatok
kreatív
fejlesztés
hatékony
facilitálás
sikeres
vállalat
|
A
prezentálás és a médiában való megjelenés is
nyilvános beszéd, amelynek legfontosabb alapja
a magabiztosság. Nem mindenki születik jó előadónak,
sőt, sokaknak okoz gondot a mások előtti fellépés.
Tréningeink segítenek a résztvevőknek a nyilvános
szerepléshez szükséges önbizalom fejlesztésében,
és a jobb előadói készségek elsajátításában.

|
A
kommunikációt
kontrollálni szükséges, főként éles helyzetekben,
hiszen beszéd közben közvetítjük érzéseinket
a helyzettel, a témával és a munkatársak, vagy
üzleti felekről kapott benyomásokkal kapcsolatosan,
megjelenítjük aktuális hangulatunkat és a kommunikációra
vonatkozó elvárásainkat.

A
kommunikációs
tréningek ebben lehetnek a cég munkatársainak
segítségére, az üzenetek helyes megértésében
és küldésében, hogy azok teljes összhangban
legyenek egymással. 
|
|
Minden
vállalati vagy szervezeti egység vezetőinek
ajánljuk, akik eredményesen szeretnék irányítani
a beosztottaikat, függetlenül attól, hogy a
szervezeti hierarchia mely fokán állnak.
A
tréning célja, hogy a résztvevő vezetők megismerjék
és elsajátítsák a motiváción alapuló, célra
orientált vezetői magatartást és fejlesszék
a viselkedési és kommunikációs készségüket.

|
Egy
cég hatékony működéséhez elengedhetetlen dolgozóinak
magas fokú motiváltsága.
Vállalatunk teljesítményét többféleképpen is
fokozhatjuk, ennek egyik legkiemelkedőbb módja
a tagok motivációjának emelése.
Az az ideális helyzet, ha a szervezeti célok
és az egyének érdekei/céljai egybeesnek. Ez
azonban önmagától ritkán áll fenn - ezért fontos
az igények harmonizációja és az ösztönzésmenedzsment.

|
Mindennapi
életünk konfliktusokkal
terhelt, gyakran előfordulnak olyan helyzetek,
melyekben céljaink, érdekeink ütköznek mások
törekvéseivel.
Minden munkahelyen, különösen pedig az ügyfelekkel
kapcsolatot tartó részlegeknél, elengedhetetlenül
fontos, hogy ezekből a konfliktusos helyzetekből
a legjobbat hozzuk ki, mindkét konfliktusban
résztvevő fél számára.
A konfliktuskezelési
tréning abban nyújt segítséget, hogy
megtanuljuk, hogy ne elkerüljük a konfliktusokat,
hanem azokat konstruktívan a javunkra fordítsuk.

|
Egy
jó tréninggel a csoport teljesítménye mérhetően
emelkedik, kohéziója erősödik és a tagjainak
elégedettsége is növekszik.
Egy egyén mérhető teljesítményének mindössze
15%-a származik a technikai tudásból - a többi
a szociális környezetével való kapcsolattartáson
és az úgynevezett társas facilitáláson (serkentésen)
múlik.
Ezért a jó munkahelyi légkör, a csapatszellem
és a megfelelő munkatársi viszonyok elengedhetetlen
feltételei a hosszú távú sikerességnek. 
|
|