| |
|
|
|
A
tréning célja, hogy a résztvevő vezetők megismerjék
és elsajátítsák a motiváción alapuló, célra orientált
vezetői magatartást és fejlesszék a viselkedési és kommunikációs
készségüket.
A tréning során a vezető megtanul:
- A feladatok menedzselése terén:
jövőképet, stratégiát alkotni, ezeket alcélokra bontani;
adaptívan tervezni;
a munkát mérni és menedzselni;
megfelelő csoportcélokat kijelölni;
hatékonyan megszervezni saját és csoportja munkáját.
- Az emberek vezetése terén:
munkatársait megfelelően motiválni;
beosztottjait jó irányba befolyásolni, felébreszteni
kreativitásukat;
fenntartani autoritását, és egyszerre elérni a beosztottak
elégedettségét;
a számonkérés technikáit;
beosztottjait irányítani;
delegálni, felelősséget megosztani;
a team építést, fejlesztést, kiválasztást.
- A személyes hatékonyság terén:
megküzdeni a rá nehezedő felelősséggel és stresszel;
jól gazdálkodni idejével;
kezelni a konfliktusokat és nehéz embereket;
gördülékenyebb problémamegoldás és döntéshozatalt tanul.
Minden
vállalati vagy szervezeti egység vezetőinek ajánljuk,
akik eredményesen szeretnék irányítani a beosztottaikat,
függetlenül attól, hogy a szervezeti hierarchia mely
fokán állnak.
Többet
megtudhat a konfliktuskezelésről
itt!
További cikk olvasása arról, Hogyan motiváljunk
megfelelően?
|
|
|
|
|
|
cégtréning, coaching,
csapatépítő tréning, csapatépítés, személyiségfejlesztés,
pszichodráma, személyiségismeret, krízis kommunikáció, konfliktuskezelés
|
|
|
|
