Néhány cégvezető úgy gondolja, a megfelelő csapatszellem kialakulásához elegendő néhány közös buli, ivászat vagy disznótor, és fölöslegesnek tartja a csapatépítő és egyéb tréningeket. Pedig a professzionális tréningek hiányában nagyon sok kiaknázatlan lehetőség és energia "ragad benn" a munkacsoportban, a dolgozókban.

Egy jó tréninggel a csoport teljesítménye mérhetően emelkedik, kohéziója erősödik és a tagjainak elégedettsége is növekszik.

Egy egyén mérhető teljesítményének mindössze 15%-a származik a technikai tudásból - a többi a szociális környezetével való kapcsolattartáson és az úgynevezett társas facilitáláson (serkentésen) múlik. Ezért a jó munkahelyi légkör, a csapatszellem és a megfelelő munkatársi viszonyok elengedhetetlen feltételei a hosszú távú sikerességnek.

Egy jó csapatban a kiégés (burnout) lehetősége a minimális szintre csökkenthető, köszönhetően az egymásra figyelésnek és az emberi kapcsolatoknak. A csapattagok erőfeszítései összeadódnak, sőt szorzódnak, nem pedig egymás ellen dolgoznak. Egy ilyen csapatot könnyebb irányítani, motivált és önállóan is képes hatékony munkavégzésre és összedolgozásra.

Mire és mikor jók a cégtréningek?

A professzionális működés elérésére
Közösség alakítására, erősítésére
A vállalaton belüli szervezeti változásokra történő felkészülésre.
Ha külső, objektív szemlélőkre van szükség a vállalt problémáinak megoldására
Egységes cég-kép kialakítására, az imázs fejlesztésére
A vállalati értékek tudatossá tételére a dolgozókban.
Rossz irányba haladó csoportdinamikai folyamatok megváltoztatására.
A dolgozók céggel való erősebb azonosulásának elérésére és a motiváció fejlesztésére.


Tudjon meg többet a Cégtréning trénereiről itt!