A humán erőforrás menedzsment végezhet el egy cégen belül minden, a munkaerővel kapcsolatos teendőt. Ez magában foglalja a munkaerő felvételt, toborzást, kiválasztást, képzést, csakúgy, mint az elbocsátást, létszámleépítést.

Feladatai közé tartozik azoknak a - munkatársak foglalkoztatásával kapcsolatos terveknek a fejlesztése, megvalósítása és értékelése, amelyek a szervezet munkaerő-igényének kiszolgálását segítik. Ide értendőek a képzési programok, tréningek, foglalkoztatással kapcsolatos feltételek, munkakör elemzés és leírás, és kiválasztás koordinálása során felmerülő döntések, beavatkozások.

A humán menedzser tervezheti meg a vállalat humán stratégiáját, ösztönzési rendszerét, megállapítja a feladatok ellátásához szükséges létszámot, iskolai végzettséget, kompetenciákat, gyakorlati időt, valamint reagál a fellépő munkaerő igényekre, illetve többletre.

A menedzsment az emberekkel, mint a szervezet alapvető erőforrásával foglalkozik. Célja, hogy biztosítsa az alkalmazottak leghatékonyabb felhasználását a szervezeti és az egyéni célok magas szintű megvalósítása érdekében.

A HRM akkor végzi jól a munkáját, ha megteremti a munkavállalók képességei, a munkakör követelményei és az érte nyújtott ellenszolgáltatások közötti összhangot.

A HRM feladatait a nagyobb cégeken belül általában külön részleg, vagy külön ezzel a céllal foglalkoztatott munkatárs látja el, viszont igény szerint a HR menedzselést egy külső cég is végezheti.

Ennek előnyei a nagyobb objektivitás és a rugalmasság.